📌 وصف الدورة
تهدف دورة إدارة المشروعات الاحترافية (PMP) إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتخطيط المشاريع وتنفيذها ومراقبتها وفقًا لأفضل الممارسات العالمية الصادرة عن معهد إدارة المشاريع PMI.
تُغطي الدورة مراحل دورة حياة المشروع، إدارة الوقت والتكلفة والجودة والمخاطر، إضافة إلى إدارة فرق العمل وأصحاب المصلحة، لضمان تحقيق الأهداف بكفاءة ضمن الميزانية والوقت المحددين.
تُعد الدورة خطوة أساسية للراغبين في اجتياز اختبار PMP والحصول على الشهادة الاحترافية المعترف بها عالميًا.
المحتوى الاثرائى:
ماذا سوف تتعلم ؟
الهدف العام من البرنامج التدريبي
إننا نتطلع إلى أن تكون هذه الحقيبة التدريبية، مدخلاً لحوار أوسع ومعمق يفضي إلى خلق مناخات إدارية تفاعلية تؤدي إلى إحداث تحول في العملية الإدارية بمجملها ، وبما يجري في حجرة التدريب بشكل خاص في إطارها الاجتماعي بأبعاده كافة .
الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي
يتوقع ان يكون الطالب قادر على
- يذكر المفاهيم المرتبطة بادارة المشاريع
- يعدد أهم مهارات ادارة المشاريع
- يسمى منهجية PMI ويكتب الخطوات بدقة.
- يكتب خطة كاملة للمشروع
- يُحلل السوق والمنافسين
- يذكر دور مدير المشروع والمهام المنوطة به
- يشرح خطوات التقديم وآلية الاختبار للحصول على شهادة مدير المشاريع الاحترافية PMP ومعرفة المصادر المساعدة لاجتياز الاختبار.
الخطة الزمنية
الفئة المستهدفة
مدراء المشاريع ومسؤولو التخطيط.
أعضاء فرق المشاريع في مختلف القطاعات.
المهندسون والإداريون الراغبون في تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع.
قادة الفرق والمشرفون التنفيذيون.
الاستشاريون ومحللو الأعمال.
الراغبون في التحضير لاجتياز اختبار PMP والحصول على الشهادة.